Retomada Estratégica | Brasil
Os melhores especialistas do mercado para implementação de ações estratégicas na retomada dos negócios no Brasil
União empresas com profissionais de sólidas experiências em suas áreas, atuando com sinergia na geração de estratégias e soluções para superação dos desafios neste momento de retomada.
O projeto Retoma Estratégica Brasil conta com especialistas atuantes em grandes grupos empresariais (nacionais e multinacionais) nas áreas de finanças, custos, tributos, engenharia de processos, operações industriais, comercial, tecnologia da informação e jurídico.
O impacto da Pandemia do COVID-19 trouxe resultados desastrosos para todos os países, as empresas necessitam se reinventar e adequar suas estruturas para se manter no mercado.
Os pilares de atuação na Retomada Estratégica são:
Gestão Financeira, Assessoria Jurídica, Melhoria Contínua e Tecnologia da Informação.
Qual o objetivo da Retomada Estratégica Brasil?
Principais preocupações em relação ao COVID-19:
- Impacto Financeiro;
- Recessão Global;
- Certeza da necessidade de mudança no estilo de trabalho atual;
- Efeitos em nossa força de trabalho;
- Redução de produtividade e eficiência.
Nossas Prioridades:
- Proteger a saúde dos colaboradores, fornecedores e clientes;
- Implantar metodologias de Melhoria Continua, suportada por tecnologias da informação, reduzindo o tempo para captação de informações e elevando a capacidade analítica da empresa, em todos os seus níveis, para identificar, analisar e eliminar as perdas e desperdícios;
- Identificar as oportunidades para aumentar a produtividade, a eficiência e resultado comercial, além de proporcionar resultados econômicos adequados para suportar as necessidades do negócio;
- Gerar recursos financeiros para superar as incertezas do cenário atual;
- Aumentar o fluxo de caixa das empresas;
- Explorar as oportunidades junto a alta liderança da empresa em relação aos temas jurídicos com uma visão estratégica do negócio.
Fazemos a diferença...
+6
Empresas
+727
Clientes Ativos
+16
Bilhões Reais
sob gestão
76
Projetos finalizados
+36
Instituições Financeiras unidas ao projeto
+12
Países atendidos
MANTENEDORES DO PROJETO
EMPRESAS PARTICIPANTES DA RETOMADA ESTRATÉGICA | BRASIL
Peninsular Investimentos
www.peninsularinvest.com.br
Bee Perform Mentoria e Treinamentos de Negócios
www.beeperform.com.br
Ruzene Advogados Associados
www.ruzene.adv.br
Melhoria Contínua Consultoria (MCC)
www.melhoriacontinuamcc.com
Gestão Kaizen
www.gestaokaizen.com.br
Navarro Franco Sociedade de Advogados
www.nvf.adv.br
Membros do Comitê Estratégico | RCE
A união dos melhores especialistas do mercado para a Retomada Estratégica | Brasil
Andréa Navarro Franco
Sócia Navarro Franco Sociedade de Advogados
Advogada, pós graduada em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, especialização em Direito Público e Infraestrutura, CCEP-I pela Society of Corporate Compliance and Ethics (SCCE), com 16 anos de experiência na área de direito empresarial, assessoria e consultoria em operações estruturadas e societárias, contratos, gestão legal estratégica, due diligence, compliance, relações governamentais e infraestrutura.
Nylton Pereira
Sócio Peninsular Investimentos
Economista, Administrador e Contabilista. Especialista em Finanças e Controladoria, realizando projetos estratégicos e turnaround como Diretor Financeiro e Controller em grandes empresas como: Pastifício Selmi, TGM WEG, Amway Corporation, Merial Saúde Animal, Lucent, Intertank e 3M.
Marcos Nucci Geraci
Sócio Peninsular Investimentos
Advogado, Pós-Graduado em Direito Tributário/ Pós - Graduado em Administração de Empresas.
Especializações em: Falências e Recuperação de Empresas / Gestão Estratégica de Negócios.
Profissional com mais de 18 anos de experiência em gestão e reestruturação de empresas em diversos setores da economia. Experiência em processos de due diligence, Fusões & Aquisições e Assessoria Financeira para médias e grandes empresas nacionais e multinacionais.
Elton Orvate
Sócio BeePerform
Contador, Administrador, Master Coach e Psicanalista. Especialista em Controladoria, custos, planejamento orçamentário e treinamento de equipes. Ao longo dos últimos 20 anos atuando como Supervisor de Custos e Controller em grandes empresas como: TMD Friction do Brasil, Pastifício Selmi, Merial Saúde Animal, Buckman Laboratórios e 3M.
Júlia Silveira
Sócia Peninsular Investimentos
Economista formada pela UNICAMP e Bacharel em Direito MBA Economia e Gestão Empresarial FGV, Pós graduação (Extensão) - Economia Financeira Unicamp Operações Estruturadas - Saint Paul Escola de Negócios. Larga experiência na área financeira, tendo atuado por mais de 15 anos em Bancos, principalmente na área de riscos de crédito e mercado.
Marco Antônio Ruzene
Sócio Ruzene Advogados Associados
Advogado, Doutor em Direito Tributário e Mestre em Direito das Relações Econômicas Internacionais. Atua há 28 anos na área tributária e empresarial, assessorando empresas de grande e médio porte nos setores de indústria, comércio e serviços. Apontado em 2013 pela revista Latin Lawyer entre os 250 melhores advogados tributaristas da América Latina. Professor em cursos de graduação e pós-graduação em Direito há 23 anos.
Fábio Eduardo Braghetto
Sócio MCC
Formado em Administração de Empresas e MBA em Gestão da Engenharia da Manutenção, atua a mais de 15 anos na implantação da metodologia TPM – Total Productive Maintenance em empresas nacionais e multinacionais.
Anderson Polato
Sócio MCC
Formado em Administração de Empresas, MBA em Gestão de Projetos e Green Belt Lean Six Sigma, atua a mais de 25 anos na implantação da metodologia TPM – Total Productive Maintenance em empresas nacionais e multinacionais de grande porte.
Depoimentos
A equipe é focada em metas. Sempre desenvolvendo novas técnicas e tem muita energia para apoiar os projetos e também no dia-a-dia. Se adaptam facilmente a diferentes ambientes e negócios, são amigáveis para trabalhar e eficazes na solução dos problemas identificados.
São competentes, comprometidos e especialistas.
Eu recomendo.
Liderança, foco, organização e engajamento, esses são alguns dos principais pontos fortes facilmente identificados nesta equipe.
A equipe nos ajudou muito em muitas análises relacionadas a compras, para entender o custo total de propriedade, para liderar e preparar recomendações de projetos, NPVs e ROI.
Além disso, eles acompanhavam os custos por natureza e preparavam relatórios poderosos para nos auxiliar nas análises e tomadas de decisões nos Indicadores de Desempenho de Compras.